fejlrekruttering

Hvad koster det at fejlrekruttere?

Det kan være svært, at finde den helt rigtige mand til jobbet. Processen med at finde den ideelle kandidat er svær og lang, men kan vise sig, at være guld værd for din virksomhed på den lange bane. Men hvad koster det dig, hvis din virksomhed vælger den forkerte? For det kan være rigtig dyrt, ikke kun på den korte bane, men også på den lange bane at vælge en kandidat som ikke passer til jobbet.

Læs med her og bliv klogere på, hvad det har af konsekvenser, at vælge den forkerte personen.

500.000 kroner og op efter

Hvis din virksomhed vælger at ansætte den forkerte, koster det din virksomhed 500.000 kroner i gennemsnit. Det kan lyde som et højt beløb, men du skal have med i tankerne, at der skal sættes tid af til følgende:

  • Selve rekrutteringen
  • Samtaler
  • Oplæring
  • Tabt arbejde
  • Løn

Hvis personen ikke passer til jobbet, skal der bruges yderligere ressourcer på, at tilpasse jobbet til kandidaten. Alternativt skal personen fyres, og virksomheden skal igennem en ansættelsesproces en gang til. Hvis du skal ansætte personer i lederstillinger, skal der ligeledes påregnes aftrædelsesordninger og en højere løn, som kan gøre at beløbet bliver mere end 500.000 kroner.

 

Det påvirker de andre i afdelingen

Det kan både have direkte og indirekte konsekvenser at fejlrekruttere. Hvis den nye medarbejder har en dårlig arbejdsmoral – fordi jobbet ikke passer til ham – så kan andre tilegne sig dette, hvilket både skader arbejdspladsen professionelt og socialt. Hvis du har en ansat i afdelingen som ikke passer ind, kan den dårlige morale sprede sig som ringe i vandet.

 

Skader det dig, skader det kunden

Hvordan din virksomhed har det indadtil, kommer til at afspejle sig udadtil. Derfor kan en fejlrekruttering komme til at påvirke eksternt. Hvis dine kunder opdager, at dine medarbejdere ikke leverer hvad de skal, eller at der er uro, kan de virke tilbageholdende og i værste tilfælde vælge at stoppe samarbejdet.

 

Hvordan undgås det?

Som du kan se, kan det være fatalt at hyre den forkerte person til jobbet. Det skader dig og muligvis i et omfang, som du ikke er klar over. Men hvordan undgås det så at ansætte den forkerte?

En mulighed er at ansætte en headhunter, som kan være med til at definere, hvordan den perfekte kandidat skal være. Vælger du et eksternt bureau til rekruttering, bliver du ligeledes ofte tilbudt kompensation, hvis de får valgt en forkert kandidat.

Categories: Uncategorized